Déverrouillez la performance relationnelle et propulsez vos résultats.
Mieux se COMPRENDRE
Mieux S'EXPRIMER
Mieux CONNECTER
Vos managers et vos commerciaux sont en première ligne. Leur capacité à engager, mobiliser et créer du lien fait toute la différence entre une entreprise performante… ou en tension. Aujourd'hui, vous êtes peut-être confronté à :
Turnover
des meilleurs collaborateurs
Perte de savoir-faire, instabilité d’équipe et démotivation.
Conflits
inter-équipes
Projets ralentis, tensions non dites, climat qui se dégrade.
Absentéisme & burn-out
en hausse
Signaux faibles ignorés, fatigue émotionnelle latente.
Managers
en perte d’impact
Pipeline gelé, perte de leadership et désengagement.
Une réponse sur-mesure
Parce que chaque organisation est unique, nous co-construisons ensemble une réponse adaptée, centrée sur trois leviers essentiels.
Clarifier
Un diagnostic flash pour faire émerger les signaux humains derrière les indicateurs.
Entretiens, scoring climat, cartographie des tensions et potentiels.
Mobiliser
Des interventions ciblées :
ateliers d’équipe, coaching managérial, Process Communication Model®, codéveloppement.
L’objectif : recréer du lien, de la responsabilité partagée, et de l’engagement.
Ancrer
Un suivi court à moyen terme, pour accompagner la mise en œuvre,
ajuster les actions, et mesurer les premiers effets concrets sur : l'engagement, cohésion, fluidité relationnelle, performance terrain.
Vous souhaitez objectiver vos enjeux ?
Avant de décider d’agir, commencez par voir ce que cela vous coûte réellement.
Répondez à quelques questions ciblées, selon votre fonction :
Un outil rapide pour poser un premier regard stratégique.
Je suis DRH
Je suis Directeur Commercial
3 leviers humain pour renforcer la confiance et la cohésion
SOI
(Se) connaître pour (se) maîtriser
Développer l’autonomie et la clarté individuelle.
CO
Renforcer l’intelligence relationnelle
Installer la confiance et l’empathie dans les interactions.
SOI&CO
Aligner les dynamiques relationnelles
Crée la synergie qui soutient la performance globale.
Pourquoi faire appel à moi ?
J’aide vos managers et commerciaux à transformer chaque interaction en opportunité gagnante.
Pour cela, m’appuie sur plus de 15 ans d’expérience en management, vente grands comptes et direction, enrichie d'approches certifiées reconnues (Coaching RNCP & PCM®), pour vous offrir des solutions immédiatement applicables et des résultats mesurables.
Parce que c’est la qualité de vos relations internes et externes qui définit durablement votre réussite.
Ils m'ont fait confiance
"Guillaume sait poser les bonnes questions et m’a aidé à avancer. Son accompagnement m’a permis de clarifier mes priorités et de prendre du recul dans mon rôle de manager. Grâce à lui, je comprends mieux les dynamiques de mon équipe et je peux ajuster ma communication pour que chacun se sente à l’aise et impliqué. Si vous cherchez quelqu'un de sincère et motivant, Guillaume est la bonne personne."
Géraldine M., Directrice Régional Industrie Pharmaceutique
"Lors des périodes de clôture, l’ambiance était souvent tendue dans mon équipe. Avec l'accompagnement de Guillaume, nous avons mis en place des pratiques de communication plus positives qui ont apaisé les relations. Cela a non seulement amélioré l’atmosphère de travail, mais a également permis d’augmenter nos performances lors des pics d’activité."
Ahmed K., Manager Comptabilité
(Re)créer de la confiance et de la cohésion dans vos équipes et avec vos clients
